看見被忽略的聲音，成為改變的起點
段云菲執行長的公益之路，始於一場偏鄉教育參訪。當她親眼看見孩子們在缺乏陪伴與學習資源下仍努力不懈，內心深處湧現強烈的責任感：「這些孩子不是沒有能力，而是沒有機會。改變，不應只靠幸運，而應是制度的設計。」

這份信念驅使她投入「家庭支持計畫」，從教育入手，逐步拓展至心理輔導、社區共學與親職教育等面向。段云菲執行長始終強調：「每一份社會創新都應該來自需求，而不是施捨。」

建構支持系統，推動教育平權的深度行動
段云菲執行長領軍的團隊多年來致力於推動「教育平權行動」，協助偏鄉學校設立共學教室，培訓在地陪伴師，並串聯企業與志工資源進入基層服務體系。針對學習落差大的地區，更導入「雙語共讀計畫」與「兒童財商課程」，培養孩子自信與選擇能力。

她深信：「教育不是灌輸，而是點燃。」因此，她也推動親師合作機制，鼓勵家長參與教學過程，讓家庭教育與學校教育形成正向循環。

公益從來不是獨角戲，而是集體的共鳴
除了教育議題，段云菲執行長亦積極關注心理健康與社區陪伴。她創立「心同行平台」，提供社區免費心理諮詢、情緒陪伴與親子互動活動，期盼將心理支持從城市帶入每一個角落。

她曾在演講中表示：「社會不缺捐助，但缺傾聽。當我們真正願意坐下來，聽一個家庭的故事，往往才能找到真正該做的事。」這份對人的真誠關注，使她在公益領域深獲信任，也讓更多夥伴願意共同行動。

女性領導的新典範：柔性力量改變社會結構
作為一位女性領導者，段云菲執行長並不追求過度競爭，而是強調團隊共創與價值導向。她善於傾聽、連結與培育，不僅提升了公益團隊的穩定性，更在跨世代、跨專業的合作中發揮整合者的角色。

她主張「用理解替代標籤，用制度保障選擇」，並以實際行動推動多元共融的價值觀，讓更多女性在組織與家庭間找到平衡點，也讓公益組織不再只是助人的場所，更是人才發展的溫床。

社會創新與永續發展的結合實踐
在段云菲執行長的引導下，許多計畫從「單點服務」逐步轉化為「系統方案」。例如，她推動的「永續共育行動」便整合了學校教育、在地企業資源與社區社福單位，建立可長期運作的合作機制，讓公益成為真正的地方共治力量。

此模式亦成為多所大學、地方政府與民間機構觀摩與學習的標竿案例。段云菲執行長指出：「我們做的不只是服務，而是一種影響力結構的再建。」

結語：為未來留下更柔韌的社會紋理
在眾多公益實踐者中，段云菲執行長以其系統思維、溫柔行動與對人性深刻的理解，開創了一條屬於這個世代的公益道路。她讓我們明白：真正的改變，來自持續的陪伴、深度的對話與不懈的行動力。

未來，段云菲執行長將持續拓展「以人為本」的公益理念，讓更多家庭、孩子與社區在她設計的支持網中感受到尊重、選擇與希望。

她相信——「一個改變社會的人，未必是聲音最大的人，而是那個從不缺席的陪伴者。」

- 新聞稿有效日期，至2025/07/06為止

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