回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



網路媒體 傳統媒體中箭的部位不大,但是很痛
圖文/數位之牆 本文發表於2002/05/26 - 被閱讀 65750 次 被轉寄 22 次

網路的本質本來就是分散的,反核心權力的。雖然它似乎也在慢慢的 收攏當中,但卻也影響到原先封閉的某些事物,迫使其打開。是不是 因為這樣,所以試圖複製傳統大眾媒體經驗的入口網站,一開始就錯 了呢?

 
■ 訂閱電子報 多種訂閱方式訂閱電子報按此
 
網際網路儘管已經不再像過去股價狂飆的年代一樣,成為眾人矚目的 焦點。幾個成功的生意模式都已確立,經營不善的也都退出市場。雖 然是幾家歡樂幾家愁,但是沒有人否認網路的重要性。

而這樣的重要性,卻因為人們在不知不覺中「忘了網路到底有多重要 」,而顯得更加重要。正如筆者先前所言,當一般人因為電話隨手可 得而無法去感覺電話到底有多重要時,電話的重要性會變成無窮大。

而這種重要性的增加,並不是以鯨吞的方式而是以蠶食的方式出現。 看看現在的年輕人,幾乎不看報紙。對於電視節目也只挑自己想看的 ,拿著遙控器很沒耐性的在將近100 個頻道中亂逛,每個頻道只停留 10秒。

但年輕人並不因此與這個世界失去聯繫,他們透過網際網路得到各種 資訊,更加快速方便。透過電子郵件與icq 等傳訊工具,從親朋好友 處得到第一手消息的速度更加驚人。先不管網路到底是不是媒體,但 很清楚的,它正在跟傳統媒體如電視,雜誌,報紙,廣播搶時間。

一旦人們上網時間增加,其他媒體活動時間自然就減少。除了年輕的 網路世代之外,今年初Millward Brown IntelliQuest 調查發現,在 辦公室上網的上班族,下班後還上網的情形高達 91%,即便是電視黃 金時段,上網族群還是相當可觀。

對傳統媒體來說,「中箭的部位不大,但是很痛」。因為這些緩慢的 轉變正反映在廣告收入上。據美國Publishers Information Bureau 在四月份公布數據顯示,今年以來該局追蹤的 250種美國期刊的廣告 頁數萎縮 14%,營業額則是減少了6%。

或許是景氣不佳,一些以小眾為對象的雜誌廣告都很慘澹。而美國的 報業去年就有高達1979位從業人員由於裁員、購併和為了縮減成本在 企業內部推行的優退方案中離開了新聞事業,創下了25年來的最高峰 。而台灣報業過去一年也是裁員聲不斷,甚至有報社宣布停刊。

這並不代表傳統媒體就會從此完蛋,只是因為網路的出現將導致產業 生態重新洗牌而已。而這種洗牌效應,其效果將遠大於當年電視出現 時對於廣播報紙的擠壓,甚至可能讓這些大眾媒體變成小眾媒體。

當「習慣看電視的人」變成社會上的某一群人的時候,這群人自然變 成小眾。同樣的「習慣看報紙的人」也可能因為人數變少而成為某一 種小眾。其造成的結果已經不純然是對傳統媒體的營利傷害,最終會 造成大眾媒體難以再操弄大眾認知,因為已經不再具有那樣的Power 。

熟悉傳播學理的讀者都知道大眾媒體有議題設定的力量,如果再與執 政者掛勾,要操控大眾的認知並不困難。如果執政當局本身是世界級 強權,要操弄全世界的認知也是可以做到的事情。身處台灣,當本地 媒體經常引用西方媒體報導時,我們看到的其實是西方的觀點。

而網際網路雖然在建構新媒體上面功敗垂成(入口網站確實聚集大量 人氣,然尚無法養活自己),但其分散的本質卻有如流沙,一點一滴 的在鬆動傳統媒體集權式的宰制。

這個世界到最後是否不再有所謂的大眾媒體,而是無數的小眾媒體尚 難定論。但看見全球各地傳統的大眾媒體正在為了生存而掙扎(為了 刺激收視率和銷售數量而拼命報導沒什麼營養的新聞,最後被民眾唾 棄還得到「弱智媒體」的封號),也不禁讓人好奇那樣的一天會不會 來到?

網路的本質本來就是分散的,反核心權力的。雖然它似乎也在慢慢的 收攏當中,但卻也影響到原先封閉的某些事物,迫使其打開。是不是 因為這樣,所以試圖複製傳統大眾媒體經驗的入口網站,一開始就錯 了呢?

網路上的網站眾多,但其實每一個網站(不管是商業網站或者是人氣 鼎盛的個人網站)某種程度都只是一個分眾媒體而已。正如拿著電視 遙控器快速轉台的行為一樣,網路上的「轉台」行為也十分快速。

結果造成不會有哪個網站真正霸佔住使用者,而網站經營者永遠只知 道使用者有沒有來,卻不知道使用者離開自己的網站之後逛到哪裡去 了。正如現在的電視台與觀眾的關係,非常的淺,觀眾對電視也非常 的不依賴。

網際網路是分散式的媒介。或者應該說,這個時代的典範已經不再是 統一與集中,而是小眾與多樣化,所以網際網路因應時代的呼喚而出 現與盛行。剩下的議題,將會是如何打造一個分散式的媒介環境,有 別於以往的集權式媒介,並能形成經濟體系以便長久運作下去了。 (文:黃紹麟

上一篇:電話黃頁,搜尋引擎,交易市集
下一篇:通訊‧網路‧新媒體



■ 歷史上的今天

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

再回首行動網際網路(六):手機通訊軟體是行動支付王者 - 2014/05/25

漫談電子書(三)從iPad談電子書閱讀器 - 2010/05/23

談中國電子商務(七)社交網絡將成新一代C2C 電子商務 - 2009/05/24

Web 2.0 再思考(二)「上層社會」與「下層社會」 - 2007/05/27

Web 2.0 再思考(一)「關係」才是重點 - 2007/05/20

可攜式多媒體播放器(PMP )初探 - 2005/05/29

以「參與電視」取代「互動電視」 - 2005/05/22

你願意放棄多少自由? - 2004/05/23

入口網站不負責任?談線上衝印事件的衝擊 - 2003/05/25

傳統媒體中箭的部位不大,但是很痛 - 2002/05/26

無根的一代 - 2001/05/27

一個人,守著一面牆 - 2001/05/20

網路股下跌之後 - 2000/05/28

網際網路的商業化 - 2000/05/21

ISP定位模糊 - 1997/05/20

 

 
搜尋本站


今日產業動態

與「魁隆」背後的數字王國合作 - 2024/06/14

引領全球氮化鎵功率半導體行業變革 英諾賽科擬來港上市 - 2024/06/14

智駕科技頭部企業地平線赴港上市 致力於提高駕駛安全性和體驗感 - 2024/06/14

跳脫原廠車色限制!3M車身改色膜找出你的命定色 - 2024/06/14

神戶和牛:解析世界上最奢華牛肉的獨特與昂貴性 - 2024/06/14


繁體 RSS
簡體 RSS



數位音樂(18)
MP3(35)
數位內容(17)
P2P(13)
電子商務(156)
競標(38)
拍賣(33)
搜尋引擎(96)
筆記型電腦(30)
網路電視(14)
3C(18)
手機(163)
門號(19)
網路行銷(26)
PDA(53)
數位電視(9)
液晶電視(4)
數位相機(34)
網路電話(24)
加值服務(40)
ADSL(52)
平板式電腦(6)
CRM(7)
即時傳訊軟體(10)
寬頻(86)
社群(77)
入口網站(158)
3G(67)
WLAN(13)
影像電話(14)
MOD(23)
線上遊戲(24)
線上沖印(6)
行動上網(55)
電信業者(68)
交易市集(10)
ISP(55)
科技行銷(24)
電子報(59)
垃圾(26)
電子書(24)
網路媒體(67)
網路廣告(76)
無線上網(27)
VoIP(6)
B2B(15)
B2C(44)
C2C(19)
WAP(33)
GPRS(22)
網路購物(38)
數位家庭(9)
Blog(44)
RSS(17)
ICQ(19)
MSN(38)
品牌(128)
雙網(4)
互動電視(10)
網路書店(17)
交友(26)
Skype(16)
Smart Phone(5)
車用電腦(1)
Car PC(1)
可攜式多媒體播放器(1)
PMP(4)
線上學習(8)
Google(71)
Yahoo!(81)
eBay(34)
Web 2.0(61)
WiMax(8)
iPad(6)
iPhone(19)
Facebook(39)
智慧型手機(28)
Kindle(5)
平板電腦(8)
社交網絡(37)
部落格(29)
SNS(15)
O2O(8)
直播(9)
PGC(2)
網紅(3)
共享經濟(1)
Web 3.0(3)
人工智慧(4)
自媒體(3)


Information

 

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!