沒錯，數位之牆在成立之後進入第三度的轉型。從台灣網際網路起飛 到下挫，到網路再度成長。此波將全面擴及到通訊以及資訊家電等等 領域，可以探討的面向將更加多元。

數位之牆將以更大的格局來探討這三個領域的變遷，此點可以從新的 網站分類架構看出，新的分類架構是：

◎通訊產業 - 有線寬頻 無線通訊 行動加值

◎數位產品 - 行動裝置 電腦家電

◎網路應用 - 網路媒體 電子商務 內容應用

◎人文企管 - 數位社會 數位企業 牆主筆記

過去六年往對於網路應用幾乎是全力探討，未來的寫作重心將對於通 訊產業，行動裝置以及因之而興起的新媒介與應用有更多著墨。

此外，數位之牆本身並沒有遭到網路泡沫化的衝擊，訂戶數量反而持 續成長，目前已經突破 62000人。而實際的讀者數量遠超過電子報的 訂戶，因為數位之牆的文章每週或每月授權下列媒體刊登：

◎商業時代雜誌

◎資訊與電腦雜誌

◎鉅亨網

◎Smartnet 智富網

◎2300 科技投資網

◎東森新聞報

◎聯合新聞網

除了台灣的媒體之外，行有餘力更將市場開拓到中國大陸。目前已經 合作中或即將展開合作的大陸媒體包含：

◎天極ChinaByte - 中國最大IT網站，以及最大IT雜誌出版集團

◎賽迪網 - 著名資訊顧問公司，類似台灣資策會市場情報中心角色

◎ZDNet China - 知名跨國IT媒體集團。

因為夢想，讓我們走的更遠。因為網路，讓我們聚在一起。數位之牆 已經走了六年，在眾多讀者的支持下將會更勇敢的向前走下去。 （文：黃紹麟）

上一篇：傳統媒體中箭的部位不大，但是很痛
下一篇：eBay來台灣做什麼？（上）

■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

■ 再回首行動網際網路（七）：消失的 O2O與興起的 E2E - 2014/06/08

■ 團購是一種促銷手段而不是商業模式 - 2010/06/06

■ 中國的電信重組競爭態勢（一）贏者通吃的市場格局 - 2008/06/08

■ Web 2.0 再思考（三）「搭訕」是需要理由的 - 2007/06/03

■ 關於Web 2.0 ，給親愛的黃彥達先生 - 2006/06/04

■ 當數位變成時尚 - 2005/06/05

■ 書評：《100億的教訓 - 你所不知道的電子商務》 - 2004/06/06

■ MOD 之外的寬頻影音選擇 - 2003/06/08

■ MOD 服務的定價策略思考 - 2003/06/01

■ eBay來台灣做什麼？（上） - 2002/06/09

■ 通訊‧網路‧新媒體 - 2002/06/01

■ 終極的網際網路（一）由開放走向封閉 - 2001/06/03

■ 入口網站何去何從 - 2000/06/04

■ 軟體與媒體的典範轉移 - 1999/06/05

■ 網路媒體的迷思（二）Push是網際網路的未來嗎 - 1998/06/05