回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



數位內容 2003年數位內容產業瞭望
圖文/數位之牆 本文發表於2003/02/09 - 被閱讀 65436 次 被轉寄 31 次

以內容來消耗使用者的電信費用,接著從電信費用中賺 錢。

 
■ 訂閱電子報 多種訂閱方式訂閱電子報按此
 
擺脫了前幾年網際網路泡沫化的陰影,數位內容供應商的日子雖然依 舊辛苦,但在成本控制得宜,以及市場越來越成熟的狀況下,至少已 經有個清晰的未來可以看見。

以往在網際網路上提供內容服務,無法跟網友收費是最大難題。很多 內容都是從傳統媒體來的二手內容,付費的價值並不高。即便有人願 意付費,數量亦不夠形成經濟規模,此點讓自行生產內容的供應商非 常難以生存。

隨著寬頻的成長,這麼多年下來,大家總算清楚數位內容產業要賺錢 ,關鍵在於「以內容來消耗使用者的電信費用,接著從電信費用中賺 錢」。

這是數位內容產業的終極商業模式,因為電信業者從消費者上網的行 為中賺錢,而消費者上網觀看的內容都是內容提供者所製作,因此這 些營利,供應商理所當然有份。

很高興看見電信公司在這方面的覺醒,並且擺脫過去只想安穩賺取電 信費用的老大心態,開始帶頭下來與內容提供者合作開發新服務。雖 然,這也是被逼的(電線業者的收入逐年在下滑是各國皆然的情況, 也因此尋找新收入來源是當務之急),但這總是一個好的開始。

不過可以預見的是,平面的靜態的內容獲利空間依然不大。一方面是 網路上目前的平面內容依然乏善可陳,二來免費收看的習慣已經養成 ,難以改變。

但寬頻內容則不然,除了目前已經紅到發紫的線上遊戲之外(台灣幾 乎各種類型的傳統產業都下來成立公司,打算染指這個市場),網路 影音服務將是重心。

消費者習慣付錢看有線電視節目,習慣付錢租VCD ,這些習慣讓寬頻 影音內容的收費上面較容易推動。而且就消費者心理感受而言,充滿 了聲光效果的多媒體內容,本來就比純文字式的網頁讓人更願意付費 。

數位內容產業進展至此,可以看見製作影音節目的相關產業和人員已 經開始進駐。以往的網際網路從業人員,很多都是從平面媒體轉職而 來。

而現在的數位內容產業,則有更多的人才來自於跟影像和聲音有關的 產業。這批人熟悉那個領域的版權運作,以及生產流程。接下去2003 年馬上就可看見的3G服務,對於影像類的內容需求又更大,此點將造 成傳統的廣播電視台等媒體更積極的涉入數位內容經營。

數位內容產業的另外一個利基,在於找到了一個可獲利的平台,即行 動電話網絡(Network )。在傳統網際網路上面收不到錢的,在這裡 可以收到錢。而這些錢甚至不要求行動電話用戶以手機上網,就可以 賺到。

例如一張卡通人物的圖片,在網路上被轉寄來轉寄去,誰都不用付錢 。但是這張圖片被行動電話用戶下載到手機上,就必須付錢。而消費 者付錢付得理所當然,這是因為網際網路(Fixed Line internet ) 與行動通訊網路在本質上的不同。

行動通訊網絡的封閉特性,讓內容供應商比較容易賺錢。因此很明顯 可以看出,目前的內容供應商幾乎每家都跟無線通訊業者合作,反而 很少在網際網路上提供服務。

數位內容供應商的最後一個機會,在於找到夠大的市場。內容的生產 成本是固定的,因此同一個內容能賣給越多人,收入就越豐厚。經濟 規模是個重點,而台灣的有線網際網路寬頻用戶尚未到達足夠的經濟 規模(2003年可望達成),無線通訊網路還必須期待3G的表現。

苦哈哈的數位內容業者很早就開始佈局中國大陸的市場,因為那是全 球最多人使用行動電話的地區,有三個在美國股票上市,目前都已經 開始獲利的入口網站,透過與這兩者的合作,經濟規模絕對夠大。

剩下的是如何切入那個市場的問題而已。跑得快的業者,早已經開始 享受從電信費用所帶來的豐厚收益。

筆者其實不大喜歡「數位內容」這個字眼,因為畢竟消費者要的是內 容,跟內容本身是否是數位的一點關係也沒有。不過對於這些內容供 應商來說,確實是有差別的,因為數位內容的管理與傳統的內容管理 顯然不同。

除了開拓市場外,好的內容供應商對於內容管理的機制也不會吝於投 資,因為這將是營運效能的其中一項關鍵,也是其他競爭者無法超越 的門檻。 (文:黃紹麟

上一篇:2003年台灣電信業與媒體業大匯流
下一篇:平板式電腦-鍵盤與螢幕的愛恨情仇



■ 歷史上的今天

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

寫給親愛的Mr6 ,以及我自己 - 2009/02/09

網站外銷的個人實踐(六)買站 - 2009/02/08

企業網站的 Web 2.0之路(中)企業網站Blog化 - 2007/02/04

法拉利與遙控車 - 2004/02/08

網際網路站起來了,從四面八方 - 2004/02/01

2003年數位內容產業瞭望 - 2003/02/09

關鍵的百分之十六(九)單位成本下降的消費者心理臨界點 - 2002/02/03

網站的終極介面 - 2001/02/04

網際網路的大躍進現象 - 2000/02/06

網路廣告前途堪慮 - 1999/02/05

Internet經濟學 - 1997/02/05

 

 
搜尋本站


今日產業動態

復星國際可複製的全球運營核心能力,迎強勁的價值重估期 - 2024/06/20

安森美選址捷克打造端到端碳化矽生產 供應先進功率半導體 - 2024/06/20

AMD助力Sun Singapore 為其AI停車解決方案挹注效能 - 2024/06/20

AMD Radeon PRO W7900與ROCm 6.1.3問市 - 2024/06/20

學校沒教的事!TikTok 集結創作者三大名師 英語、廚藝、健身知識 - 2024/06/20


繁體 RSS
簡體 RSS



數位音樂(18)
MP3(35)
數位內容(17)
P2P(13)
電子商務(156)
競標(38)
拍賣(33)
搜尋引擎(96)
筆記型電腦(30)
網路電視(14)
3C(18)
手機(163)
門號(19)
網路行銷(26)
PDA(53)
數位電視(9)
液晶電視(4)
數位相機(34)
網路電話(24)
加值服務(40)
ADSL(52)
平板式電腦(6)
CRM(7)
即時傳訊軟體(10)
寬頻(86)
社群(77)
入口網站(158)
3G(67)
WLAN(13)
影像電話(14)
MOD(23)
線上遊戲(24)
線上沖印(6)
行動上網(55)
電信業者(68)
交易市集(10)
ISP(55)
科技行銷(24)
電子報(59)
垃圾(26)
電子書(24)
網路媒體(67)
網路廣告(76)
無線上網(27)
VoIP(6)
B2B(15)
B2C(44)
C2C(19)
WAP(33)
GPRS(22)
網路購物(38)
數位家庭(9)
Blog(44)
RSS(17)
ICQ(19)
MSN(38)
品牌(128)
雙網(4)
互動電視(10)
網路書店(17)
交友(26)
Skype(16)
Smart Phone(5)
車用電腦(1)
Car PC(1)
可攜式多媒體播放器(1)
PMP(4)
線上學習(8)
Google(71)
Yahoo!(81)
eBay(34)
Web 2.0(61)
WiMax(8)
iPad(6)
iPhone(19)
Facebook(39)
智慧型手機(28)
Kindle(5)
平板電腦(8)
社交網絡(37)
部落格(29)
SNS(15)
O2O(8)
直播(9)
PGC(2)
網紅(3)
共享經濟(1)
Web 3.0(3)
人工智慧(4)
自媒體(3)


Information

 

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!