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電子商務 Web 2.0 革命(九)新電子商務
圖文/數位之牆 本文發表於2006/10/29 - 被閱讀 82987 次 被轉寄 55 次

B2C 模式不會消失,我們要思考的是當網路使用者之間聯繫的頻寬成 本降低時,商務型態將可能怎麼轉變。

 
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C2C 電子商務符合Web 2.0 精神

在所有因為網際網路普及而起的各式應用中,電子商務是與網際網路 最不相關的一種,尤其是B2C 模式電子商務。消費者在網上下單後, 經營者的後續處理程序完全是在實體世界處理,跟網際網路無關。

這種特性終於讓大家明白,原來Amazon不過就是零售業。降低庫存營 運成本,大量採購壓低進貨成本,透過促銷擴大銷售等,跟傳統零售 業沒什麼不同,其營業毛利與傳統零售業一樣,也沒什麼好期待。

C2C 模式電子商務,算是比較充份利用到網際網路特性的。類似美國 eBay之類的經營者僅提供交易平台,讓眾多的小型買家賣家在上面交 易。靠著聚眾而成的市集,這種商業模式的擴張速度顯然快多了。

這是網際網路先行者們初嚐網際網路威力的時候,原本在B2C 模式中 最耗費經營者成本的庫存與物流問題,在C2C 模式中丟回去給小型的 買家和賣家自行吸收。

而經營者因為提供媒合(Match )買賣雙方的價值而得以收取費用, 例如刊登費,廣告費等。七年前興起的網路拍賣風潮,雖然當時還沒 有Web 2.0 這個名詞,但有誰能說這不符合Web 2.0 精神?

◎Craglist取代的是eBay而不是報紙分類廣告

網際網路發展10年,用戶能以較低的費用得到更大的頻寬,此點無庸 置疑。如之前所討論,當頻寬低到某個臨界點時,新的中間人會興起 ,舊的中間會會遭到挑戰。我們永遠別忘了Web 2.0的真正意涵:

網際網路的革命源頭只有一個,即「電腦儲存成本與網路頻寬成本不 斷下降」;反應在社會上,就是「人與人之間聯繫成本不斷下降」; 反映在商業上,就是「靠資訊壟斷與資本壟斷的企業逐漸解體」。

類似美國Craglist之類的分類廣告網站之所以能接著拍賣網站的步伐 趁勢興起,成為人氣不墜的新典範,乃在於他將拍賣網站經營者10年 下來得自於頻寬成本下跌所節省的費用,拿出來與用戶共享。

在eBay做買賣需要繳費而在Craglist張貼分類廣告大部分不用,但是 Craglist居然還能活下來,沒有被C2C 模式高網站流量所帶來的頻寬 成本壓垮。可見得這幾年頻寬成本的降幅驚人,已經影響到商業型態。

大部分對Craglist的報導,都圍繞在其對傳統報紙分類廣告產生多巨 大的影響。但筆者卻認為,類似eBay的拍賣網站,在多年前是取代傳 統商務的的新中間人,現在卻將被Craglist這種更新的中間人挑戰。

◎電子商務如何融入Web 2.0 精神

難道傳統B2C 電子商務都要開始經營C2C 以迎合Web 2.0 精神嗎?這 是我們應極力避免的思維。因為B2C 模式不會消失,我們要思考的是 當網路使用者之間聯繫的頻寬成本降低時,商務型態將可能怎麼轉變。

筆者舉個旅遊業的例子。大家都知道網上購買機票或旅遊行程,一直 都是電子商務中最熱門的購物項目。然而,大家也都知道,跟著旅行 團出遊卻也經常是最痛苦的經驗。

因為要滿足同一團人參差不齊的需求,旅行社往往只能設計最沒有特 色,最一般的觀光路線。「量身打造」的行程是幾乎不可能有的。因 為總覺得要聚集一群需求相類似的人一起組團出遊,是成本很高的。

然而,這正是Web 2.0 能夠使力的地方。正因為「人與人之間聯繫成 本不斷下降」,因此旅行社要找到年齡相當,或者興趣相投的一群人 一起組團出遊,是可能的事情!

只要透過正確運作,即使是非常冷門的旅遊路線,都可能以極低成本 和極快速度在網上找齊一團人出遊。這將導致旅遊的量販時代結束以 及精緻旅遊興起。旅行業誰能快速掌握這股Web 2.0 帶來的力量?

◎Web 2.0 應用於降低B2C 電子商務經營成本

B2C 電子商務由於其與傳統零售業相仿而有著低毛利的特性,因此經 營者會比其他類型的網站經營者更在意成本控制問題。如果Web 2.0 之類的服務引入網站只是增加頻寬成本,那真的不必做了。

回想eBay的例子,除了物流與倉儲的成本之外,還有什麼是可以丟回 去讓網路購物消費者自己可以完成的,藉由Web 2.0 由消費者參與的 名義,因而能進一步降低營運成本而達成與消費者雙贏的?

例如,從上面旅行業的例子來看,Wiki系統可能還蠻適合用在分享每 個人的旅行經驗。透過此類由消費者自主分享內容的系統,有無可能 降低打進來的客戶服務電話數量,更進一步促成網上旅遊的銷售?

此類問題就讓B2C 電子商務經營者自己思考。如果您還認為Web 2.0 就是Blog,就是RSS 就是SNS 這堆名詞,而想不出來這些名詞跟自己 的生意到底有什麼關聯,筆者必須一再提醒你:關鍵在成本。 (文:黃紹麟

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