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個人.家庭.數位化 - 數位之牆



總編筆記 數位之牆十週年:一個青年的煉心之地
圖文/數位之牆 本文發表於2007/03/11 - 被閱讀 31944 次 被轉寄 8 次

我對虛名的體悟:「任何大師都是有上司的」以及「別以為搶到了媒 體的麥克風」。

 
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◎發表文章的難處

「你有這麼好的想法,為什麼不貢獻給公司,卻要在媒體上發表!」 下班前一個小時,上司打電話到我手機來大吼,吼到鄰座的同事都聽 到,並在電話掛斷後給我一個無限同情的眼光。

2002年七月,我的文章「無線通訊產業的四大發展」首先在台灣的《 財訊》雜誌上出現,主要預言手機電信產業將會跟媒體以及銀行業併 購整合。接下來三年的時間,市場發展完全依照這個預言實現。

台灣大哥大,當時聲勢如日中天的董事長孫道存先生,打電話給財訊 雜誌副總編輯,說太欣賞這篇文章了,希望跟作者見面。因為該文我 以筆名發表,自然只能透過雜誌社來聯繫。

豪不猶豫馬上就拒絕,因為我當時就在台灣大哥大工作!我很清楚這 間公司的企業文化,曾經有員工接受電台採訪而被記過甚至開除的先 例。與孫先生見面,不是大好就是大壞,賭注太大了。

雜誌發表兩個月後,我把文章刊登在數位之牆上,引起業內人士瘋狂 轉寄。我的上司知道這篇文章有兩個管道,一個是孫先生影印財訊的 文章後廣發高級主管要求必須閱讀,一個就是收到轉寄的郵件。

由於我當時隱姓埋名經營數位之牆,因此少有人知道文章由我所寫。 而上司一直都知道我經營這個網站,她也睜一隻眼閉一隻眼(再次, 感謝她的寬容)。沒想到這次還是爆了,打電話來大吼。

◎被公司禁止演講

愛之深責之切,我永遠記得譚副總對我的提拔與期許。然而文章事件 三個月後,還是選擇離開台灣大哥大。我在履歷表上消除所有關於數 位之牆的敘述,別人問我是不是「那個黃彥達?」我一概說認錯人了。

一個在業界被部分人認為是大師,名字報出來大家眼睛會亮起來的人 物,在大企業裡過著企劃書反覆被老闆退件,一個招呼馬上就要到上 司辦公室報到的生活,我很早就參透了「大師」這種稱呼的虛假本質。

我把網站上的作者名稱全部改為「數位之牆創辦人」,抹除了所有跟 黃彥達這三個字相關的字眼。然而畢竟紙包不住火,很快的新公司的 同事和上司又知道了。我嘆口氣,只好坦然面對,又把名字改回來。

但我盡量不寫跟公司營業項目有關的文章。還好我的領域很廣,在電 信產業工作就寫數位家庭或者網路產業相關文章;在網路產業工作就 寫電信產業相關文章,至此也相安無事好多年。

2006年八月,我在某大教育訓練機構開設網路行銷課程,其實這樣的 課程我已經講了四年以上,內容也一直與時俱進,因為課程與公司營 業項目無關,時間又在假日,也自覺心安理得。

沒想到教育訓練公司把我的頭銜寫錯成總經理,還放到網路上廣為宣 傳,結果是正牌的總經理要求公司人事單位查辦此事。最後應公司要 求我只好緊急取消該課程,並承諾公司不再於外界演講上課。

◎誕生!一人飾演兩角

這間公司的上司黃副總對我一直疼愛有加,在工作上給我很多指導, 與她一起工作的四年是我職場上頗為愉快的經驗。她最後給了我建議 ,取個筆名吧!黃芳宇這個名字,誕生。

一開始我想把黃芳宇這個人塑造成一個與我共同主筆的角色,換言之 黃彥達與黃芳宇是兩個人。我還弄了不同的Email 地址以及MSN 帳號 一人分飾兩角,就這樣過了一段哭笑不得的日子。

然而我再也不能演講了。把我的筆和嘴封住,是比什麼都還難過的事 (雖然按照我的計畫,黃彥達不能在外演講而黃芳宇可以),最後我 順勢辭去這份工作,回到比較自由的網路產業並且到大陸發展。

如果這麼不自由,為什麼過去選擇在大企業工作?首先,我承認當時 自己的年輕,我不能永遠只是空泛的評論,我需要被鍛鍊;我要知道 理論與實際的差距,我要當實戰派評論家。

30歲以前我悠游在自由的網際網路世界,渾然不知傳統產業的經營是 什麼。我所擁有是對網際網路的天生直覺,但那樣的直覺並不踏實。 我不知道什麼是行銷,什麼是管理。光有想法不夠,我要鍛鍊執行。

加入電信業五年不算資深,但是有機會參與啟動一家全新電信業者, 在過程中被上司反覆操練,為了興奮的遠景自動週末到公司加班,這 五年我在企業裡的工作,充分燃燒自己的熱情,我,何其幸運。

◎別以為搶到了媒體的麥克風

不知道目前活躍的Blogger 們是否有遇到過我之前的問題。其實大部 分人很快就從Adsense 的收入知道,光寫Blog要賺錢包准餓死,因此 大部分人應該還是有著正職的工作在身。當然家庭主婦可能是例外。

而只要你寫的東西與白天的工作不太相關,又使用一些很有特性的英 文或中文網名發表,大概也沒人會抓到或者過分在意。目前的傳統媒 體很喜歡徵詢知名Blogger 意見,使用網名發表一般也都能接受。

我在1998年第一次接受平面媒體以及電視採訪後,就對台灣媒體的幻 想破滅。Blogger 們可能以為自己抓住傳統媒體的麥克風,其實大部 分只是變成記者預先寫好的稿子,其中的材料而已。

他們已經有預先想寫的方向,只是因為你合於規格,所以把你找來講 幾句話套進稿子而已。前一陣子台灣熱鬧的關於雅虎奇摩收購無名小 站的兩場記者會事件,就看到很多Blogger 變成別人打手而不自知。

十年前我是一個剛從軍隊退伍的青年,由於有著自營「個人媒體」的 特殊經驗,十年來過著無名小卒/媒體寵兒;卑微的企業員工/產業 的大師級人物,各種身分同時存在的有趣矛盾生活。

我對虛名的體悟:「任何大師都是有上司的」以及「別以為搶到了媒 體的麥克風」。別人的批評或讚美不重要,永遠別期待別人了解你在 做什麼。十年前被稱為記者會花蝴蝶的我,日漸學習著低調,再低調。 (文:【換日線資本】合夥人黃紹麟 敬請關注 新浪微博 WeChat微信公眾號digitalwallcom)

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