回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



無線通訊 無線網際網路的產業巨變(一)Google的策略
圖文/數位之牆 本文發表於2008/03/02 - 被閱讀 67086 次 被轉寄 20 次

不論參與執照競標是否成功,Google的這幾步棋下得極為漂亮。

 
■ 訂閱電子報 多種訂閱方式訂閱電子報按此 想在你的Blog上輪播本站文章按此
 

◎兩個產業的思維衝突

許久以前就盛傳Google要推出GPhone,並沒有獲得證實。直到Google 表明要參與美國700MHz無線頻譜競標,後來宣布推出Android 手機軟 體開發平台,人們才發現Google腦袋裡思考的藍圖如此龐大。

行動電信業者是網際網路業者久攻不下的一塊領域,這是由於基礎商 業模式的不同所致。在電信業者的思維裡沒有免費服務這回事,所有 的服務一但上架到電信平台上就是成本,就要有收入。

因此,當手機鈴聲下載服務上架到WAP 入口網站的時候,電信業者跟 消費者收兩個費用,一個是資料傳輸費,一個是內容資訊費。前者目 前可能被某些包月的套餐吸收掉,而後者則是收取後轉給內容供應商。

長久以來電信業者不知該如何看待WAP 入口網站上擺放的Yahoo!或者 Google搜尋框。跟鈴聲下載不同,這服務顯然跟用戶收不了錢,如果 說是網際網路業者為了宣傳,那是不是應該付宣傳費用給電信業者?

因此,當在手機上面使用Google搜尋出來的頁面帶有廣告時,電信業 者是要分取廣告收入的。這種合作模式讓網際網路業者像個小媳婦一 樣。然而電信業者控制了用戶上網的路徑,在人屋簷下如何不低頭?

要壓迫電信業者承認自己實力有兩個方法:一是從產業上游下手,一 是從產業下游著手。前者是Google要參與無線頻譜競標當電信業者; 另一個則是Apple 推出iPhone綑綁音樂服務從消費者購買力下手。

◎Google的布局完整

Google參與美國700MHz無線頻譜競標這件事遠比推出Android 手機軟 體開發平台重要。Google在先前曾經向美國FCC 提出一個要求,即「 參與該頻譜競標的業者,必須能做到開放存取(Open Access )」。

這個最終獲得FCC 支持的要求,最主要規範了未來的執照得標者,必 須有能力讓不管什麼樣的終端設備連結上這個頻段的網路。換言之, 業者不能再搞封閉,必須對任何終端裝置一視同仁。

FCC 是個中立單位,任務是促進通訊產業發展與有效競爭,能夠讓這 個產業更加開放與更多業者參與,顯然符合該組織宗旨。Google大旗 高舉,向來習慣搞封閉的行動電信業者,連怎麼反駁都無法著力。

然而,全天下的終端裝置可是千奇百怪,怎麼可能做到承諾讓所有的 終端都毫無困難的聯網並使用?於是,號稱跨裝置的手機軟體開發平 台Android ,帶著開放手機聯盟一共34個盟友轟動推出。

為何一推出就有34家公司參與,且不乏Motorola,Qualcomm甚至電信 業者T-Mobile這種重量級業者?如果不是先前Google表明要參加執照 競標且力爭FCC 將Open Access 納入規範,這34家不會那麼快加入的!

Google這步棋下得極為漂亮。雖然執照競標結果還在未定之天,而開 放手機平台也面臨與既有業者例如Symbian 及Windows Mobile競爭, 但這畢竟是個好的開始,沒有人敢忽視Google的力量。

◎執照競標至關重要

Google接下去的策略,將可能因為執照是否標到而有不同。首先,如 果得標Google將有機會變成新的電信業者,加上手機聯盟,從產業上 游到下游串連完整,理想狀況下力量可以發揮加乘效果。

Google有機會培養自己的手機平台基礎用戶,聯盟夥伴推出的手機與 服務就有基本銷售對象,終端跟Google服務也可以更緊密結合。有基 礎經濟規模就有收入,就有力氣進行更多研發,最終成為正面循環。

當然,Google必定付出昂貴學費以及較長學習曲線。隔行如隔山,電 信業是百年產業,要瞬間被Google摸透並不容易。或許可以到電信產 業挖角高手加入,但可能存在與原先Google企業文化衝突的問題。

如果學習曲線過長,拖的時間過久,Google也完全有可能被自己這個 新搞出來的事業拖垮。電信業是資本密集事業,初期要花很多錢的, Google的財報屆時可能不會太好看。

而且麻煩的是,這個生意模式卻是不能複製的。Google可以拿下美國 的無線頻譜執照,卻沒辦法拿下全世界的,電信業是高度本地化的產 業。也就是說這個模式的可複製性很低,要向外輸出也很困難。

唯一可能的方法是收購,類似跨國電信業者一樣,以財務方式介入當 地電信業者運營。而這件事情顯然要等到Google的電信事業賺錢以後 才會發生。一個不能證明賺錢的事業為何要向外輸出?又哪來的錢?

◎Android 平台令開發人員頭痛

感覺上Google不拿無線頻譜執照,似乎比較幸福。為了要喝牛奶而自 己養牛,實在是太累。而且若真的沒拿到,這個開放手機聯盟以及其 Android 開發平台依然有其存在價值。

因為開放存取已被FCC 列入規範,其他業者一樣要遵守,Google可以 用聯盟與平台去跟拿下執照的電信業者合作。若Google自己不當電信 業者,對其它電信業者的威脅感就會降低,有助提高合作意願。

從制高點的執照競標開始展現絕心,並形成強大的壓迫感,促使開放 手機聯盟加速形成。不論參與執照競標是否成功,Google的這幾步棋 下得極為漂亮。

當然,挑戰是巨大的。Google的難題會在如何拉攏更多電信業者加入 聯盟,以便提升手機製造商開發Google手機的意願。Google的競爭對 手就會是市場上已極為強大的Symbian 與Windows Mobile。

手機製造商以及軟體和應用服務開發商對這個開發平台也略感頭疼。 Google在開放的網際網路上是毫無疑問的龍頭,然而在手機開發平台 上,只是其中一個選擇。

這些開發商所擔心的,萬一Google手機平台無法吃下絕大部分的手機 市場,那麼這個平台僅會是開發人員必須支援的眾多標準之一。對他 們來說以往這麼多作業平台就已經夠頭痛了,現在「又來一個」。 (文:黃紹麟

上一篇:如何遠赴中國大陸工作(五)
下一篇:無線網際網路的產業巨變(二)Yahoo!的策略

 

■ 歷史上的今天

後電子商務時代(三)新電子通路商的時代來臨 - 2012/03/04

中國電子商務的未來格局將是「五個淘寶商城」 - 2011/03/06

Facebook的廣告效果不好? - 2010/03/07

學校沒教的理債觀念(二)不要借錢還債 - 2009/03/08

學校沒教的理債觀念(一)關注在現金流 - 2009/03/01

無線網際網路的產業巨變(二)Yahoo!的策略 - 2008/03/09

無線網際網路的產業巨變(一)Google的策略 - 2008/03/02

數位之牆十週年:一個商人的營利之道 - 2007/03/04

中國網際網路大預言(二)用戶數才是王道 - 2006/03/05

媒體,社群,Blog(一)話說從頭 - 2005/03/06

停止「網路行銷」(上)有行沒有銷 - 2004/03/07

3G來了(一)什麼是3G - 2003/03/09

未來,每個人都有機會成名五分鐘 - 2003/03/02

免費ISP 捲土重來 - 2002/03/03

付錢的時候到了嗎? - 2001/03/04

虛擬世界與實體世界的交錯 - 2000/03/05

廣告業分食網際網路大餅 - 1997/03/05

 

 
搜尋本站


今日產業動態

法蘭克·勒羅瓦訪問Loop Industries位於特爾伯恩設施 - 2023/05/30

Synaptics 與博亞斯科技合作提供高效能壓電觸覺觸控板 - 2023/05/30

Synaptics推出高效能生物識別安全感測器 - 2023/05/30

COMPUTEX 2023:Supermicro總裁暨執行長主題演講 - 2023/05/30

聯成電腦 X 大宇資訊 遊戲產品創新與技術分享會 - 2023/05/30


繁體 RSS
簡體 RSS



數位音樂(18)
MP3(35)
數位內容(17)
P2P(13)
電子商務(156)
競標(38)
拍賣(33)
搜尋引擎(96)
筆記型電腦(30)
網路電視(14)
3C(18)
手機(163)
門號(19)
網路行銷(26)
PDA(53)
數位電視(9)
液晶電視(4)
數位相機(34)
網路電話(24)
加值服務(40)
ADSL(52)
平板式電腦(6)
CRM(7)
即時傳訊軟體(10)
寬頻(86)
社群(77)
入口網站(158)
3G(67)
WLAN(13)
影像電話(14)
MOD(23)
線上遊戲(24)
線上沖印(6)
行動上網(55)
電信業者(68)
交易市集(10)
ISP(55)
科技行銷(24)
電子報(59)
垃圾(26)
電子書(24)
網路媒體(67)
網路廣告(76)
無線上網(27)
VoIP(6)
B2B(15)
B2C(44)
C2C(19)
WAP(33)
GPRS(22)
網路購物(38)
數位家庭(9)
Blog(44)
RSS(17)
ICQ(19)
MSN(38)
品牌(128)
雙網(4)
互動電視(10)
網路書店(17)
交友(26)
Skype(16)
Smart Phone(5)
車用電腦(1)
Car PC(1)
可攜式多媒體播放器(1)
PMP(4)
線上學習(8)
Google(71)
Yahoo!(81)
eBay(34)
Web 2.0(61)
WiMax(8)
iPad(6)
iPhone(19)
Facebook(39)
智慧型手機(28)
Kindle(5)
平板電腦(8)
社交網絡(37)
部落格(29)
SNS(15)
O2O(8)
直播(9)
PGC(2)
網紅(3)
共享經濟(1)
Web 3.0(3)
人工智慧(4)
自媒體(3)


Information

 

 

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!