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圖文/數位之牆 本文發表於2005/10/23 - 被閱讀 58276 次 被轉寄 21 次

我們可以拋棄偶一為之的善行了。

 
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◎偶一為之的善行難以持久

網路上偶而收到朋友轉寄而來的信件,標題可能是要求你幫助信中可 憐的人,或者是要求你至少動動手轉寄這封信,說不定就可以找到能 提供協助的人。

此類信件從尋找骨髓捐贈者,到尋找車禍現場的目擊者,到尋求金錢 上的贊助,不一而足。通常這種信件筆者既不轉寄也不會主動提供協 助,大略看一下內容知道有這麼回事,然後就直接刪除。

接觸網路這麼久讓筆者了解到,此封信件可能在網路上已經流傳半年 ,該獲得幫助的人可能早已獲得幫助,反而還因為不斷的轉寄而不堪 其擾。而身為訊息的接收者,我們根本無從分辨是否該採取行動。

此類信件的流傳,足以證明人們心中都有個微弱的聲音,只要在不太 麻煩的情況下,願意幫助別人。然而那個聲音是如此的微弱,以致於 此類善行變成隨手轉寄的行為,或者偶一為之的激情,無法長久。

你上一次捐款的時間是什麼時候?上一次擔任社會義工的時間是什麼 時候?人人都想著對這個社會做點有貢獻的事情,但是真正採取行動 而又持之以恒的人,真是少之又少。

◎將慈善捐款提列預算

在感性層面上,筆者有個奇妙的體驗與發現:越貧困的人越需要對他 人捐贈。什麼?都已經夠窮困了還要捐給別人?是的,正因如此窮困 才會離你遠去。

真正富有的人都十分理解其中奧妙,因此他們對慈善事業熱衷而持續 。「你會要求表示你缺乏,你願意給出表示你擁有」,長久下來你真 的會擁有。這正是「與神對話」一書中告訴我們的宇宙運作原理。

然而,在理性的層面上,一個普通人要如何讓這件事情變成可大可久 可執行,就需要花點心思。其實,我們只要學習富有者的運作方法, 再加上網路賦與我們的力量,這一點也不困難。

首先,富有的人對於財富都會進行管理,而對於慈善事業也不例外。 一個最重要的觀念,是將捐助當成財務計畫的一部分,定期提撥預算 ,並且確實執行。

對上班族來說,每月從薪水中提撥1%到5%都好,看個人能力。重點不 在每個月捐多少(就算每個月捐一餐飯錢都好),而在於能持續捐助 。個人慈善事業最忌諱一時激情大量捐款,保證你以後無法持續。

◎個人慈善事業透過網路經營

接下來是尋找捐助對象。幸運的是,網路上已有專門的慈善捐款機構 ,例如台灣智邦集團的智邦公益館(http://www.17885.com.tw ,念 起來是「一起幫幫我」的意思)。

富有者的慈善事業都是以事業體的方式進行,人多好辦事。然而一般 人卻沒有這麼多時間去找尋捐助對象。智邦公益館平日即四處查訪需 要幫助的對象並進行個案評估,透過此類網站,省去我們的時間。

每個月從網站上定期寄來的電子報會告知最新需要幫助的對象,筆者 在閱讀所有個案之後,會選定兩個對象,各捐贈台幣 500元,透過線 上刷卡付款。養成習慣做善事,再也沒有比這更容易的了。

筆者從一年前開始這樣的捐助計畫,在過程中不斷遭遇各種誘惑。例 如某些個案真的是很可憐,恨不得多捐一點。然而這正是需要克服的 地方。能提撥的預算就是這麼多,都給你了,其他人就沒有了。

我們領悟到,「善心」與「慈善事業」是如此不同。儘管善心無限大 ,然而為了讓善心能持久,必須經營成制度化事業加以管理。我們必 須清楚知道極限在哪裡。樂觀的是,我們知道這事情能長久做下去。

◎個人慈善事業的正確觀念

即使自己只能捐這麼多,也能幫助別人,更不需要因為每個月只能捐 這麼多而感覺羞愧。因為網路讓我們感受到,自己活在一個充滿善意 的世界裡。每個人捐出幾十塊錢,最後需要被幫助的人總是獲得幫助。

我們相信其他人也是善的。網路讓我們瞭解,個人慈善事業不是一個 人的事業,沒有「其他人」,這個事業不會成功,而「其他人」是如 此之多,以致於成功幾乎已經獲得保證。

後來,有個到大陸工作的朋友成立網站(http://www.mamatown.org ),贊助偏遠地區小朋友的學費。贊助一個小朋友一學期的學費僅人 民幣兩百元。你可以改變他的一生,再也沒有比這更划算的投資了。

我們領悟到第三件事,困苦是沒有地理分別的。透過網路,我們接觸 到更多需要幫助的人。以往這樣的資訊我們無從獲得,而現在這一切 都公開透明而且有紀律的運作著。我們可以拋棄偶一為之的善行了。

網路來臨讓慈善事業平民化,這是網路對社會的正面貢獻之一。在感 性上,我們因此得到喜樂,在理性上,我們沒有辜負上天給我們的智 慧,用科學的管理方式讓這件事情得以實現,可大可久。 (文:黃紹麟

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